ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

 

در مسیر موفقیت

 

موفقیت و خوشبختی موقعیتی است که ما در ذهن خودمان می سازیم. موفقیت مربوط به چیزهایی می‌شود که ما در زندگی به دنبال آنها هستیم، مثل یک اتومبیل آخرین سیستم، خانه ای گرانقیمت، دستمزد بالا، و مقام بالاتر و ...

عده زیادی از مردم، موفقیت و رسیدن به آرزوهای خود را دست کم می گیرند و پابه هدفها و موفقیتهای کوچک و معمولی رضایت می دهند.

در حالی که موفقیتهای بزرگ می توانند به ما رضایت و خشنودیهایی فراتر از خواسته های مادیمان بدهند: خشنودی روحی و هیجان زندگی!

امروزه موفقیت حاصل شیوه نگرش ماست و با مثبت اندیشی به دست می آید؛ دیدگاه و نگرش همه چیز است. اگر شما فکر می کنید که «می توانید»، پس حتماً «می توانید». موفقیت بدرستی نشان می دهد که ما یک کار را به بهترین نحو انجام داده ایم.

هندیان قدیمی اعتقاد دارند که تمایل رسیدن به موفقیت به خاطر وجود 4 اصل در زندگی است:

• کسب ثروت و امنیت اجتماعی،
• رسیدن به آرزوهای خود،
• اصول کلی و قاعده اخلاقی،
• رستگاری.

به اعقاد آنان، کسب ثروت و امنیت اجتماعی تمایل زمینی است و سود مادی دارد. مردم اغلب کار می‌کنند تا موفقیتهای استاندارد و از پیش معین شده ای را به دست بیاورند و باز هم بیشتر می خواهند. اما اساس زندگی اصولی و قاعده مند، داشتن اعتقاد اخلاقی بالاست. اگر چه افتخار کردن به زندگی موفق رهایی بخش است یعنی ما را از تمایلات و آرزوهایمان آزاد می کند اما این 4 اصل راههای اصلی رسیدن به موفقیت هستند و کسب موفقیت هر یک از انسانها بستگی به این دارد که کدام یک از این مسیرها را انتخاب کند. هر چند که عوامل فرهنگی و طرز زندگیمان هم می تواند انتظارات ما را از موفقیت تحت تاثیر قرار دهد.

10 راز موفقیت

1- به موفقیت بیندیشید: برای به دست آوردن موفقیتهایی که می خواهید و به آن می اندیشید، باید آرزوهای بزرگ داشته باشید، باید به روشنی و کاملا آشکارا بدانید که چه چیزی می خواهید؛ اما آن را فقط به رویاهای خودتان محدود نکنید. شما باید موفقیت را فعالانه در جلوی چشمان خویش تصور کنید به گونه ای که همیشه بتوانید آن را احساس کنید، لمس کنید و بدانید که دسترسی به آن از بدیهیات زندگیتان است.

با این تصویر زیبا و خوشایند ذهنتان در هر فرصتی بازی کنید. چه احساسی پیدا می کنید اگر که درامد‌تان سه برابر شود؟ زندگیتان چگونه و چه تغییراتی خواهد کرد؟ کارتان چه می شود اگر بتوانید میلیاردها تومان به دست بیاورید؟ بله لبخند بزنید. این تصورات بسیار زیبا و خوشایند هستند.

2- با اشتیاق با چیزی که می خواهید برخورد کنید: موفقیت خیلی راحت به دست می آید اگر چیزی را که می خواهید به دست آورید، دوست داشته باشید.

3- برنقاط قوتتان تمرکز کنید: هر یک از ما یک سری نقاط قوت و یک سری نقاط ضعف داریم. شما برای این که موثر و کارامد باشید باید نقاط قوت و تواناییهای خودتان ار بشناسید و روی آنها تمرکز کنید.

4- ممکن است شکست بخورید؟ هیچ وقت به این جمله فکر نکنید! زیرا در ذات زندگی بشر امکان ندارد که بتوانید با منصرف شدن یا ذهنیت منفی، اقدام به انجام کاری بکنید.

شما باید در ذهنتان به خود و تواناییهایتان ایمان و اعتقاد کامل داشته باشید.

5- برنامه هماهنگ داشته باشید: هنری که برای کسب موفقیتنیاز دارید؟ همجهت کردن هدفها و برنامه‌ها برای اجراست.

6- به طور خستگی ناپذیر کار کنید: هر موفقیتی نیازمند کار زیاد است، تلاش بیشتر و بیشتر با عزم و پشتکاری قوی. هیچکس با نشستن و زل زدن به دیوار نمی تواند به موفقیت دست پیدا کند.

7- در شبکه جهانی به طور مداوم در جستجوی راهها باشید: برای موفقیت در کار، شما احتیاج به این دارید که مهارتهای شبکه ای خوبی داشته باشید و برای به دست آوردن فرصتهایی که بتوانید تماسهای خود را گسترش دهید همیشه گوش به زنگ باشید.

8- تمایل به یادگیری: برای کسب موفقیت، باید کنجکاو، علاقه مند و آماده دریافت اطلاعات و دانش باشید. این تمایل به یادگیری در این زمان که تغییرات تکنولوژی و راههای تجارت خیلی سریع روی می‌دهد از اهمیت بیشتری برخوردار می شود.

9- داشتن پشتکار و ایمان: هیچکس نمی گوید که راه رسیدن به موفقیت آسان است. با این که نیت خوب داشته باشید و زیاد هم کار کنید گاهی ممکن است شکست بخورید. اما به یاد داشته باشید که اگر پشتکار داشته باشید هیچ عاملی نمی تواند شما را متوقف کند.

10- انضباط شخصی داشته باشید: انضباط شخصی کلید موفقیت است! قدرت اراده انسان را مجبور می‌کند که برای موفقیت هزینه پرداخت کند. کاری را که دیگران دوست ندارند انجام بدهند، شما انجام دهید تا عرصه های دورتری را تجسم کنید، مباره کردن و برنده شدن در تنها نبردی که با خودتان دارید.

 

خوشبختی

راه به دست آوردن شادی و نشاط دائمی و سلامت نفس آن است که اگر به طور طبیعی هم شاد نیستید، تقلید شادی را درآورید و چنان حرف بزنید و کار کنید که گویی سرشار از شعف و سرور هستید.

• اگر خواستید احساس خوشبختی کنید خود را واقعا خوشبخت بپندارید؛ بخندید و با نشاط و خندان باشید.
• برای آن که از روح با نشاط برخوردار باشید باید به نیروی اراده و اشتیاق تمام برای تکامل و تهذیب روح خود بکوشید.
• به خود تلقین کنید که لایق و توانا هستید و می توانید با فکر و منطق درست از عهده مشکلات زندگی بر آیید.
• نفس عمیق بکشید و سرود یا شعری را زیرلب زمزمه کنید و یا دعا بخوانید. هر گاه چنین کردید محال است غم و غصه بر شما چیره شود، زیرا شادی و نشاط به قدری تاثیر گذار است که تقلید آن هم غم و غصه را از بین می برد.
• خوشبختی، نشاط و شادی مسری است؛ بنابر این همواره کوشش کنید که خود را در میان افراد خانواده، دوستان و آشنایان گشاده رو و خوشبین جلوه گر سازید.
• مشکل ما اینست که هرگز خوشبختی خود را نمی بینیم، اما خوشبختی دیگران همیشه در جلو دیدگانمان مجسم است!
• خوشبختی بر سه ستون استوار است: فراموش کردن گذشته، غنیمت شمردن حال و امیدوار بودن به آینده.

 جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید

ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

 

بودجه بندی عملیاتی و بسترهای مورد نیاز آن

 

 

کسب منابع و چگونگی تخصیص آن به آحاد جامعه، انگیزه اصلی تهیه و تنظیم بودجه دولت است. همه دولتها، چه در کشورهای پیشرفته که از روشهای نوین در تنظیم بودجه بهره مند اند، چه در کشورهای در حال توسعه که آثار فنون و روشهای کارامد کمتری در تنظیم بودجه آنها وجود دارد و چه در کشورهای توسعه نیافته با روشهای بودجه بندی کاملاً ابتدایی، اقدام به تعیین و تدوین چگونگی کسب درآمد و تخصیص آن در قالب برنامه ای مدرن، با عنوان «بودجه کل کشور» می کنند. عمده ترین و رایجترین روشهای تنظیم بودجه در کشورها به ترتیب درجه رشد یافتگی آنها عبارتند از:

• بودجه متداول؛ در این روش، درآمد ها و هزینه ها، صرفاً براساس اقلام سالهای گذشته پیشبینی می شود بدون آن که معلوم شده باشد هزینه ها برای اجرای چه برنامه و هدفی است.
• بودجه برنامه ای؛ در این روش ابتدا اقداماتی که دولت موظف است از طریق دستگاهها در سال آینده انجام دهد مشخص می شود. سپس هزینه ها براساس فعالیتهای جاری و عمرانی از پیوستن طرحها، فعالیتها و برنامه ها به شکل فصل و امور تخصیص می یابد.

در این روش، به دلیل نبود اطلاعات مورد نیاز و یا بی ثباتی شرایط محیطی، پیشبینی بهای تمام شده فعالیتها، طرحها و برنامه های منظور شده در بودجه امکانپذیر نیست و تخصیص هزینه صرفاً بر مبنای اطلاعات فعالیتهای مشابه در سالهای پیش و اعمال تغییرات آثار تورمی صورت می پذیرد.

از این روست که هنگام تصویب بودجه در مجلس، به دلیل در دسترس نبودن بهای تمام شده و محاسبات در خورد اتکا، لزوم انجام بحث و جدلهای چنین و چند روزه، برای تصویب لایحه ضروری می شود و گاهی اقلام تصویب و ابلاغ شده، در عمل دچار انحرافات متعدد از برنامه شده و یا در نهایت  متوقف می گردد. لذا در چنین وضعیتی، کشمکشهای متعدد میان کارفرمایان دولتی و پیمانکاران به دلیل ناممکن بودن اتمام طرحهای واگذاری و واقعی نبودن قیمتهای تعیین شده برای اجرای امور، باعث طولانی تر شدن نوبتهای رسیدگی به اختلافات مزبور در دادگاهها و پیامدهای ناخوشایند اجتماعی دیگری خواهد شد و این کلاف سرد در گمی است که کشورهای دارای این روش بودجه ای باید خود را از آن رها سازند.

• بودجه عملیاتی؛ در تنظیم بودجه علیاتی، دستگاهها باید دو مرحله زیر را سپری کنند:

1-    اندازه گیری حجم کار،

2-    محاسبه بهای تمام شده فعالیتها، در سال آینده.

در تهیه و تنظیم اطلاعات پیشگفته، از کارشناسانی چون مهندسان صنایع در انجام زمانبندی دقیق و تعیین اندازه هر بخشی از جزئیات فعالیتها و در نهایت کل طرحها استفاده می شود. این محاسبات با توجه به آثار تورمی یا رکود و سایر عوامل محیطی، تجزیه و تحلیل شده و بهای تمام شده برای تولید و عرضه کالاها و خدمات تعیین می شود.

به دلیل اعمال دقت کافی در محاسبات مزبور و وجود ثبات اقتصادی و مهار نرخ تورم و کاهش نرخ سود بانکی، انحرافات ناشی از اقلام واقعی و بودجه به حداقل ممکن کاهش می یابد و طرحها نیز در زمان تعیین شده و منطبق با بهای تمام شده مصوب تحویل پذیر نخواهند بود و لذا:

اولاً: رضایت کارفرما از پیمانکار موجب جلوگیری از بروز اختلافات و تبعات آن در آینده خواهد شد،

ثانیاً : عملیات و وظایف تعریف شده برای مسئولان دستگاهها به طور کامل اجراپذیر بوده وافزایش سطح رضایت مردم و رفاه جامعه از دستاوردهای این روش است.

در حال حاضر، این روش در کشورهای توسعه یافته که زمینه های اطلاعاتی لازم برای انجام محاسبات بهای تمام شده در آنها فراهم است، اجرا می شود.

یادآوری می شود به دلیل وجود پشتوانه های محاسباتی دقیق در طرحها و برنامه های ارائه شده به مجلس، چانه زنی نمایندگان هنگام بررسی و تصویب لایحه بودجه بر روی ارقا مندرج در لایحه منتفی و یا به عبارت دیگر ناممکن است زیرا این موضوع تفهیم و اثبات شده است که در صورت تغییر در بهای قابل اختصاص به انجام طرح، فعالیت یا امور مندرج در لایحه، اجرای آنها عملاً با وقفه روبرو می شود. مردم نیز به تشکیلات دولتی خوشبین شده و به تدریج زمینه های اعتماد عمومی به دولتمردان تقویت می گردد.

مانع اساسی در دستیابی به بودجه عملیاتی در کشورهای در حال توسعه این است که دستگاههای اجرایی و بنگاههای اقتصادی این کشورها هنوز در محاسبه بهای تمام شده کالاها و خدمات تولید و عرضه شده در دوره های جاری و گذشته خود دچار مشکلات ریشه ای هستند. چگونه می توان انتظار داشت این سیستم ناکارامد بتواند بهای تمام شده کالاها و خدماتی را محاسبه و اعلام کند که در آینده قرار است تولید و عرضه شود و شاید برخی از اطلاعات آن هم به طور دقیق در دسترس نباشد.

• بودجه بر مبنای صفر؛ این روش برای نخستین بار در سال 1973 در ایالات متحد امریکا ابداع و اجرا شد. اجرای این روش باعث نوسازی و تحول در دستگاههای دولتی می شود.

مراحل اجرای این روش به شرح زیر است:

1-    شناخت واحد فعالیت،

2-    دسته بندی هر واحد در قالب گروه فعالیتها و برنامه ها،

3-    ارزشیابی و درجه بندی گروه فعالیتها بر حسب اولویت آنها،

4-    انتخاب و تخصیص بودجه به گروهی از فعالیتها که ثمربخشی آنها اثبات می شود.

در این روش، پس از اجرای این مراحل برخی از فعالیتها و واحدهای دوره  پیش تعدیل و ترکیب جدیدی برای استفاده کنندگان بودجه تعریف می شود. این روش دارای مزیت انعطاف پذیری خاصی است.

از مشکلات اجرایی بودجه بندی بر مبنای صفر، مقاومت مدیران و مسئولانی است که فعالیت آنها در دوره پیش، ثمر بخش تشخیص داده نشده و تصمیم به حذف آنها گرفته می شود.

روش اخیر برای برنامه های درازمدت (چندساله) مورد استفاده قرار می گیرد و با تلفیق آن با روش بودجه عملیاتی، امکان اجرای عدالت، تخصیص بهینه منابع و امکانات، در اختیار دولتمردان قرار خواهد گرفت.

 

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید

  ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

 

لوكا پاچولي

 

 

 

 حسابداران حرفه‌اي و دانشگاهي عموماً لوكاپاچولي را به عنوان يك دانشمند حسابداري و، با لقب "پدر حسابداري" مي‌شناسند. اما در حقيقت پاچولي يك رياضي‌دان بود و آثار برجسته‌اي را در اين حوزه منتشر كرده است. در آن زمان حسابداري شاخه‌اي از رياضيات به شمار مي‌آمد و پاچولي اولين كسي بود كه رساله‌اي در باب حسابداري در كتاب مشهورش، پوهش نامه‌ي فلسفي حساب هندسه، نسبت و تناسب به چاپ رساند. نوشتاري كه با عنوان لوكاپاچولي مي‌خوانيد اگر چه كوششي برايمعرفي پاچولي به عنوان يك رياضي دان است اما زندگي‌نامه‌ي نسبتاً كاملي از لوكاپاچولي به دست مي‌دهد. حسابدار اميد دارد كه اين اثر توانسته باشد جاي خالي يك اثر كامل درباره‌ي زندگي لوكاپاچولي را پر كند.

پدر لوكا پاچولي شخصي به نام بارتولومئو پاچولي بود، اما پاچولي در خانه‌ي پدري رشد نكرد. او دوران كودكي را نزد خانواده بفولئي در شهر سان سپولكرو كه در آن جا متولد شده بود گذراند. اين شهر در مركز ايتاليا در حدود 60 كيلومتري شهر پروجا واقع است. تا آن جا كه به زندگي پاچولي مربوط مي‌شود، شايد مهم‌ترين ويژگي اين شهر بازرگاني كوچك اين بود كه پيرودلا فرانچسكو در آنجا هنركده و كارگاهي داشت و به رغم ماموريت‌هايش به ديگر شهرها، بعضي اوقات را در آن جا مي‌گذراند.

اگرچه ما چيز كمي از اوان زندگي پاچولي مي‌دانيم، اما مي‌توانيم حدس بزنيم كه او حداقل بخشي از آموزش خود را در هنركده‌ي دلافرانچسكو در سان سپولكرو دريافت كرده است. دليلي كه بر حدس ما مهر تاييد مي‌زند اين است كه پاچولي دانش گسترده‌اي از آثار پيرودلا فرانچسكو داشت و نوشته‌هاي پاچولي سخت تحت تاثير آثار پيرو قرار دارد.

هنوز پاچولي نوجوان بود كه از سان سپولكرو به شهر و نيز رفت و به خدمت آنتونيو رومپيانسي بازرگان ثروتمندي درآمد كه خانه‌اش در محله‌ي مرفه نشين گوييدچا در ونيز قرار داشت. به گمان يكي از تاريخ نگاران پاچولي رياضيات پايه را قبلاً در سان سپولكرو به خوبي آموخته بود و حتماً مي‌بايست از آموزش خوبي برخوردار بوده باشد كه به عنوان معلم سرخانه‌ي سه پسر رومپيانسي انتخاب شد. به هر حال پاچولي در شهر و نيز فرصتي يافت تا مطالعات رياضي‌اش را در سطح بالاتري زير نظر دومينيكو براگادينو ادامه دهد. در اين دوران پاچولي هم به خاطر تدريس به عنوان آموزگار و هم در تجارت به عنوان همكار رومپيانسي تجاربي كسب كرد.

پاچولي در همين اثنا در شهر ونيز اولين اثرش كتابي در زمينه‌ي حساب را نوشت، و آن را به كارفرمايش اهدا كرد. نگارش اين كتاب احتمالاً در سال 1470 در سال مرگ رومپيانسي به پايان رسيد. مطمئناً پاچولي تمام مردم درست كار و صديق روزگارش را مي‌شناخت، كه ونيز را به مقصد رم ترك كرد، و در آنجا چند ماه از عمرش را در خانه‌ي لئونه باتيستا آلبرتيني (دبير ديوان كليساي كاتوليك) گذراند. آلبرتيني علاوه بر اين كه رياضيدان و شاگرد ممتازي بود، روابط ديني خوبي را هم براي پاچولي فراهم نمود. از اين زمان به بعد پاچولي به مطالعه‌ي الهيات پرداخت، و پس از چند سال در فرقه‌ي فرانسيسكن راهب شد.

در سال 1477 پاچولي زندگي مسافرتي خود را با تدريس در دانشگاه‌هايمختلف در زمينه‌ي رياضي، به‌ويژه حساب آغاز كرد. او از سال 1477 تا 1480 در دانشگاه پروجا تدريس مي‌كرد و در آنجا دومين اثرش را در زمينه‌ي حساب براي كلاس‌هايي كه تدريس مي‌كرد نوشت. وي زماني كه در دانشگاه زارا تدريس مي‌نمود سومين اثرش در باب حساب را نوشت. هيچ يك از سه كتابي كه در باب حساب نوشت چاپ نشد و از اين ميان فقط كتابي كه براي دانشجويان دانشگاه پروجا، سپس در دانشگاه ناپل، و بعد در دانشگاه رم تدريس كرد. مطمئناً پاچولي در همين دوران با دوك اوربينو آشنا شد. در سال 1477، پاپ چهارم، فدريكو دو مونته فلترو را به مقام دوك اربينو منصوب كرد. به نظر مي‌رسد پاچولي چند سالي معلم گويدوبالدو پسر فدريكو بود، كسي كه بعد از مرگ پدرش در سال 1482 آخرين حكمران مونته فلترو شد. دربار اوربينو مركز برجسته‌ي فرهنگي بود و پاچولي بايد چند سالي را با آن تماس نزديكي مي‌داشت.

در سال 1489 پاچولي بعد از اين كه دو سال را در رم گذراند، به زادگاهش سان سپولكرو بازگشت. با وجود اين در شهرش همه چيز بر وفق مرادش نگذشت. پاپ امتيازاتي را به او اعطا كرد كه عليه او در ميان فرقه‌هاي مذهبي ديگر حسادت‌هايي را برانگيخت. در حقيقت در سال 1491، پاچولي از تدريس بازماند. البته اين حسادت‌ها به دليل دانش و فرزانگي وي با احترام همراه بود. به همين خاطر در سال 1493 از وي براي موعظه در اعياد چله‌ي روزه‌داري دعوت به عمل آمد.

در اين مدت در سان سپولكرو، پاچولي روي يكي از مشهورترين آثارش، پژوهش نامه فلسفي حساب هندسه، نسبت و تناسب كار مي‌كرد كه آن را به گوييدوبالدو، دوك اوربينو تقديم كرد. در 1494 پاچولي به ونيز سفر كرد تا پژوهش‌نامه ي فلسفي (سوما) را چاپ كند. اين اثر خلاصه‌اي از رياضياتي را در بر مي‌گرفت كه تا آن زمان شناخته شده بود، اگرچه تا حدودي انگاره‌هاي خلاقانه را نشان نمي‌داد. اين اثر درباره‌ي، حساب، جبر، هندسه و مثلثات بود و به رغم نداشتن خلاقيت، مبنايي براي پيشرفت عمده‌ي رياضي اروپا كه در زمان كوتاهي پس از آن اتاق افتاد، فراهم ساخت. نويسنده‌اي درباره‌ي پژوهش نامه مي‌گويد: ... ... اين اثر بخش خاصي از جامعه را خطاب قرار نمي‌دهد، يك دائره‌العمارف 600 صفحه‌اي به زبان ايتاليايي است كه شامل رساله‌اي به زبان ايتاليايي است كه شامل رساله‌اي عمومي در باب حساب نظري و عملي، عناصر اوليه‌ي جبر، جداول پولي، اوزان و اندازه‌هاي مورد استفاده در ايالت‌هاي گوناگون ايتاليا، رساله‌اي در زمينه‌ي دفترداري دوبل، و مختصري از هندسه‌ي اقليدسي ... مي‌باشد. او هم چنين به وام‌گيري آزاد از آثار دانشمنداني چون اقليدس، بوئينوس، ساكروبوسچو، فيبوناجي ... اقرار نموده است. بخش هندسه‌ي پژوهش‌نامه‌ي فلسفي لوكاپاچولي (و نيز 1494) به زبان ايتاليايي يكي از اولين كتب رياضي چاپ شده است. پاچولي به گسترده‌گي از كتاب اصول اقليدس استفاده نموده است و بخش‌هايي از آن را بازگو مي‌كند. وي هم‌چنين به كارهاي لئوناردو پيزايي (فيبوناجي) اشاره مي‌كند. از جنبه‌هاي جالب ديگر كتاب پژوهش نامه‌ي فلسفي (سوما) آن است كه به بازي‌هاي شانسي (بخت آزمايي) پرداخته است. پاچولي هم‌چنين مساله‌ي "نقطه‌ها" را مطالعه كرد. گرچه راه حلي كه وي ارائه داد نادرست مي‌باشد.

لئودويكو اسفورزا دومين پسر فرانچسكو اسفورزا بود كه دوك ميلان شد. وقتي در سال 1466 فرانچسكو مرد، گالئازو اسفورزا برادر بزرگ‌تر لودويكو دوك ميلان شد.

در 1476 گالئازو به قتل رسيد و پسر هفت ساله‌اش دوك وان شد. در 1480 لودويكو بر اثر توطئه، نايب السلطنه اين پسر جوان شد و با حمايت شديد هنرمندان و آموزش، بهترين دربار را در سراسر اروپا، در ميلان بر پا كرد. در 1482، لئوناردو داوينچي به عنوان نقاش و مهندس دربار به خدمت لودويكو درآمد. در 1494 لودويكو دوك ميلان شد و در حدود 1496 پاچولي را به ميلان دعوت كرد تا در دربار لودويكو اسفورزا رياضيات تدريس نمايد. اين دعوت احتمالاً به خاطر تشويق لئوناردو داوينچي بود كه علاقه‌ي زيادي به رياضيات داشت. در ميلان، پاچولي و لئوناردو خيلي زود دوستان نزديكي شدند. آنها مدت‌ها درباره‌ي رياضيات و هنر بحث مي‌كردند و هر دو از يكديگر بهره‌ي فراواني بردند. در اين دوران پاچولي كار بر روي دومين اثر مشهورش، نسبت‌هاي الهي را آغاز كرد و تصاوير متن آن را لئوناردو رسم كرد.

 

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید

  ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

 

راهبرد تجديد ساختار: ادغام و تملك

 

مقدمه

بقاي شركت‌ها در عصر حاضر به يكي از مسائل عمده و چالش‌هاي اساسي مديران و سرمايه‌گذاران تبديل شده است. امروزه شركت‌ها همانند موجودات زنده به حساب مي‌آيند كه بايستي تولد، زندگي و مرگ آنان مورد توجه دقيق خبرگان و دست‌اندركاران محيط اقتصادي و بازرگاني قرار گيرد. طبق تحقيقات انجام شده در سالهاي اخير "بيشتر شركت‌ها با شكست‌هاي مرگبار رو به رو مي‌شوند (يا دست كم نمي‌توانند به هدف‌هاي خود نايل آيند). آنها هنوز در نخستين مرحله‌ي تكامل به سر مي‌برند و هنوز هم تنها از درصد ناچيزي از توان بالقوه‌ي خود استفاده مي‌نمايند. براي ارائه‌ي دليل، كافي است كه به نرخ بسيار بالاي مرگ و مير آنها توجه شود. تحقيقات نشان مي‌دهد كه ميانگين عمر مورد انتظار شركت‌هاي چند مليتي بين چهل تا پنجاه سال است.... براي نمونه، يك سوم شركت‌هايي كه در سال 1970 در فهرست پانصد شركت برتر مجله‌ي فورچون قرا داشتند، در سال 1983 اصلاً وجود خارجي نداشتند. انسان آموخته است كه چگونه ادامه‌ي حيات دهد و به طور متوسط بيش از 75 سال عمر مي‌كند، ولي تعداد اندكي از شركت‌ها مي‌توانند اين سان عمر كنند و كماكان پر رونق باقي بمانند" (اريه دوگاس، 1997)

بدين ترتيب، امروزه شركت‌ها در جستجوي روش‌هايي هستند تا ادامه‌ي حيات خود را تضمين كنند و توانايي پاسخ‌گويي به تغييرات روزافزون محيط اقتصادي را داشته باشند. يكي از اين روش‌ها، اقدام براي توسعه‌ي شركت‌ها است. باور عمومي اين است كه مولفه‌هاي دنياي جديد كسب و كار، توسعه‌ي شركت‌ها را امري ناگزير ساخته و ظهور رقباي توانمند در قالب شركت‌ها و موسسات غول پيكر، باور ديرينه‌ي "كوچك زيباست" را با ترديد جدي مواجه كرده است. در جهان سرمايه‌داري، شركت‌ها از طريق توانمندسازي و تقويت خود در چارچوب طرح‌هاي توسعه، مي‌توانند پا به پاي رقبا به فعاليت بپردازند و ناگزير به ترك عرصه‌ي كسب و كار يا مرگ تدريجي نشوند. اين نوشته، به بررسي دو روش از مجموعه روش‌هاي توسعه‌ي شركت‌ها، از ديدگاه امور مالي مي‌پردازد.

 

توسعه‌ي شركت‌ها در چارچوب تجديد ساختار مالي

تجديد ساختار مالي گاه با تجديد ساختار سرمايه يكسان فرض مي‌شود، در صورتي كه تفاوت‌هاي قابل ملاحظه‌اي در محتوي و شكل، اين دو را از هم تفكيك مي‌سازد. ساختار سرمايه، به تركيب بدهي‌هاي بلند مدت و حقوق مالكان گفته مي‌شود" (ريموند پي. نوو، 1986) و تجديد ساختار سرمايه به معني ايجاد هرگونه تغيير در تركيب مزبور مي‌باشد، كه در گذشته عمدتاً توسط شركت‌هايي كه با بحران مالي مواجه مي‌شدند به كار مي‌رفت. به عنوان مثال، چنانچه شركتي به مرحله‌ي ورشكستگي مي‌رسيد، با تبديل بدهي به سرمايه، يا تمديد مهلت بازپرداخت بدهي (تبديل بدهي جاري به بدهي بلندمدت) و روش‌هايي از اين دست، به مقابله با خطر ورشكستگي و انحلال برمي‌خواست. اما تجديد ساختار مالي مفهومي به مراتب وسيع‌تر از تجديد ساختار سرمايه داشت و منظور از آن، انتخاب روش‌ها و سياست‌هايي است كه يا موجب افزايش بهره‌وري و بازدهي شركت‌ها مي‌شود يا به كاهش مخاطره‌ي كسب و كار مي‌انجامد، كه نهايتاً ايجاد ارزش در شركت را به دنبال دارد.

جي بنت استورات در كتاب معروفش، در جستجوي ارزش⁵، تجديد ساختار مالي را بسيار فراتر از تغيير در تركيب بدهي‌ها و حقوق صاحبان سهام شركت در نظر مي‌گيرد. وي پس از بر شمردن اهداف و انگيزه‌هاي متعدد تجديد ساختار مالي از قبيل اصلاح، بهبود و افزايش كارايي، كاهش مخاطره، ايجاد فرصتي منحصر به فرد براي فعاليت سرمايه‌گذاران، صرفه‌جويي مالياتي و...، روش‌هاي جديد ساختارهاي عمودي، تجديد ساختار افقي، تجديد ساختارهاي شركتي معرفي مي‌نمايد.

تجديد ساختارهاي عمودي به تغيير در وضعيت دارايي‌ها و فعاليت‌ها در طي فرايند مفروض از كسب و كار از طريق فروش و اجاره پس از فروش، اعطاي امتياز، انعقاد قراردادهاي فرعي و روش‌هايي از اين قبيل مي‌پردازد. تجديد ساختارهاي افقي، ارزش يك شركت را از طريق تسريع رشد شركت با دستيابي به ادغام يا تملك، جداسازي يك واحد كسب و كار، تفكيك يا انحلال جزئي افزايش مي‌دهند. تجديد ساختارهاي شركتي نيز به تغيير ساختار مالكيت شركت با استفاده از شكل‌هاي جديد سرمايه، واگذاري سهام به كاركنان، بازخريد سهام و غيره مي‌پردازند.

مقايسه و تشريح هر كدام از اين روش‌ها از موضوع بحث اين نوشتار خارج است. تنها چيزي كه در اين بخش به آن اشاره مي‌شود اين است كه تجديد ساختار مالي، تنها به تغيير در اقلام سمت چپ ترازنامه محدود نمي‌شود بلكه علاوه بر تغييراتي كه مي‌توان در تمامي اقلام ترازنامه به وجود آورد، هر گونه تغيير در فرايندها و فعاليت‌هاي شركت را نيز در بر مي‌گيرد.

تجديد ساختارهاي افقي را به گفتاري ساده مي‌توان به "توسعه" تعبير نمود. همان گونه كه در بخش آغازين نوشتار گفته شد، استفاده از طرح‌هاي توسعه، يكي از موثرترين روش‌هاي تضمين بقاي شركت‌ها در دنياي كسب و كار آمروز است. به همين دليل در اين نوشتار به آن توجه خاصي شده است.

 

 

روش‌هاي توسعه‌ي شركت‌ها

طرح‌هاي توسعه در شركت‌ها، عموماً به سه روش به مرحله‌ي اجرا گذاشته مي‌شوند:

1) تحصيل دارايي‌هاي جديد، مانند احداث ساختمان‌ها، خطوط توليد جديد، تاسيس شعب و 2) تاسيس يك يا چند شركت فرعي براي تامين مواد اوليه، ارائه‌ي خدمات پس از فروش و... 3) تملك يك شركت داير.

تحصيل دارايي‌هاي جديد كه راساً توسط شركت‌ها صورت مي‌پذيرد و متضمن هيچ‌گونه تغييري در شخصيت واحد تجاري و مسئوليت آن در مقابل سايرين را به همراه ندارد، اصطلاحاً توسعه از درون يا رشد داخلي ناميده مي‌شود. اما تاسيس يك شركت فرعي جديد يا تصاحب يك يا چند شركت داير، به دليل تغيير در شخصيت حقوقي شركت‌ها، يا ايجاد دگرگوني قابل ملاحظه در سازماندهي آنها توسعه از بيرون يا رشد خارجي نام دارد.

اگرچه تحصيل دارايي‌هاي جديد و توسعه‌ي شركت‌ها از طريق سرمايه‌گذاري‌هاي داخلي به دليل تمركز تصميم‌گيري‌هاي مربوط به سرمايه‌گذاري و توسعه در درون شركت، اغلب آسان‌تر و گاه ارزان‌تر از توسعه از بيرون است، اما در بسياري از موارد، توسعه از بيرون، مزاياي چشم‌گيري را به همراه دارد كه موجب توجه خاص مديريت شركت‌ها به اين نوع فرايند توسعه مي‌گردد. به عنوان مثال "خريد يك واحد انتفاعي موجب توسعه و رشد سريع مي‌شود. در مواردي ممكن است تكرار عمليات يك واحد انتفاعي در حال فعاليت به دليل وجود حق اختراع يا حق امتياز يا تسلط بر بازار مصرف، غيرممكن باشد. حتي اگر تكرار عمليات امكان‌پذير باشد، ايجاد يك فعاليت توليدي در داخل واحد انتفاعي، در مقايسه با تحصيل يك شركت در حال فعاليت، مخاطره‌آميزتر خواهد بود. فعاليتي كه براي اولين بار شروع مي‌شود، معمولاً نمي‌تواند با عملكرد شركتي كه از قبل در حال فعاليت است و كاركنان كارآزموده و با تجربه‌اي در اختيار دارد رقابت كند.لازم به يادآوري است كه اگرچه تحصيل يك واحد انتفاعي در مقايسه با سرمايه‌گذاري‌هاي درون سازماني، مزاياي را در بر دارد اما سهامداران شركت تحصيل شونده نيز قيمتي را براي سهام خود تقاضا مي‌كنند كه انعكاسي از ارزش شركت آنان باشد. از ديدگاه شركت خريدار، قيمت اين سهام ممكن است آن چنان بالا باشد كه مزاياي ادغام را در مقايسه با سرمايه‌گذاري داخلي، بي‌اثر كند" (رضا شباهنگ، 1374)

شركت فرعي عبارت است از :يك واحد تجاري كه تحت كنترل واحد تجاري ديگري (واحد تجاري اصلي) است و كنترل به معني توانايي هدايت سيستم‌هاي مالي و عملياتي يك واحد تجاري به منظور كسب منافع اقتصادي از فعاليت‌هاي آن مي‌باشد" (استاندارد حسابداري شماره 18، سازمان حسابرسي، 1380). شركت‌ها با توجه به اهداف راهبردي خود، گاه اقدام به تاسيس يك يا چند شركت فرعي از نقطه‌ي صفر مي‌نمايند و گاه به دليل ملاحظات محيطي، اقتصادي و سياسي ممكن است به تصاحب يك يا چند شركت فرعي داير (در حال فعاليت) بپردازند.

منظور از تملك در اين نوشته، به دست آوردن مالكيت يك شركت فرعي و كنترل آن، يا تركيب با شركت مزبور مي‌باشد. بر اساس استاندارد حسابداري شماره 19 كار گروه فني سازمان حسابرسي، تركيب واحدهاي تجاري عبارت است از اجتماع واحدهاي تجاري جداگانه در قالب يك شخصيت اقتصادي كه بر اثر اتحاد يك واحد با واحد ديگر يا كسب كنترل خالص دارايي‌ها و عمليات واحد ديگر، پديد مي‌آيد."

 

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید

 

ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

 

منطق فازی؛ کاربرد در زمینه احتمال خطر حسابرسی و نبود اطمینان

 

مقدمه

حسابرسان عموماً احتمال خطر را بر حسب ضرایب احتمال توصیف می کنند. احتمال خطر در نتیجه نبود اطلاعات که خود منجر به نبود اطمینان (ابهام) می شود، به جود می آید. اطمینان (ابهام) زمانی ایجاد می شود که اطلاعات ناقص باشد و از آنجایی که اطلاعا از راههای مختلفی نقص می یابد، حسابرسان نیز با گونه های متفاوتی از نبود اطمینان (ابهام) روبه رو خواهند شد. این مقاله قصد دارد گونه های متفاوت نبود (ابهام) را تشریح و روشی نسبتاً جدید را در برخورد با نبود اطمینان با عنوان منطق فازی معرفی می کند. منطق فازی و تئوری مجموعه های فازی کمک شایان توجهی در ایجاد، توسعه و بالندگی هوش مصنوعی داشته استو این توان بالقوه را دارد که حسابرسان را در زمینه اندازه گیری و مدیریت احتمال خطر حسابرسی و نبود اطمینان در محیط حسابرسی، کمک کند.

حسابرسان عموماً سه جزء از احتمال خطر را در مدل احتمال خطر حسابرسی شناسایی می کنند:

احتمال خطر ذاتی (IR )، احتمال خطر رخ دادن یک خطای (تحریف) با اهمیت در یک حساب یا گروهی از معاملات به دلیل ماهیت آنها که بتواند به تنهایی یا در مجموع با خطاها و یا تحریفهای موجود در سایر حسابها یا گروههای معاملات، با اهمیت باشد و با فرض اینکه برای آن کنترل داخلی وجود نداشته باشد.

احتمال خطر کنترل (CR )، احتمال خطر رخ ادن یک خطا (تحریف) با اهمیت در یک حساب یا گروه معاملات و گزاره های مربوط به آنها و پیشگیری یا کشف نشده بموقع آن توسط سیستم کنترل داخلی.

احتمال خطر کشف نشدن (DR )، احتمال خطر آنکه حسابرس با اجرای روشهای حسابرسی به این نتیجه برسد که اشتباه و یا تحریف با اهمیتی در حساب یا قلم مورد رسیدگی وجود ندارد، در حالی که حساب یا قلم مزبور در واقع دارای اشتباه و یا تحریف با اهمیت باشد.

احتمال خطر حسابرسی (AR )، ترکیبی از سه عنصر احتمال خطر ذاتی، احتمال خطر کنترل و احتمال خطر کشف نشدن و رابطه آنها به شرح زیر است (AICPA,1983 )

AR=IR ×CR ×DR

هر یک از این سه جزء به وسیله ضریب احتمال نظری یا ضریب احتمال وقوع یک خطا اندازه گیری می‌شوند.

چنین ضرایب احتمالی طی سالها به منظور اندازه گیری و تشریح احتمال خطر مورد استفاده قرار گرفته است و تا نیمه دهه 1960 تنها ابزار قابل استفاده در این زمینه بود، اما امروز چندین ابزار و روش جدید به منظور اندازه گیری و تشریح نبود اطمینان (ابهام) ابداع شده و قابل استفاده هستند. در این نوشتار کوشش می شود تا با تشریح تئوری جدید نبود اطمینان (ابهام) یعنی منطق قابل فازی و توضیح این مطلب که چگونه ممکن است این تئوری به چرخه کاربردی حسابرسی وارد شود، ابزارهای رسیدگی حسابرسان توسعه یابد.

 

ارتباط بین احتمال خطر و نبود اطمینان (ابهام)

اغلب احتمال خطر، به نبود اطمینان (ابهام) یک پیامد (نتیجه) مربوط می شود. به عنوان مثال یک سهم، بازده نامشخص (تغییر پذیری) برای دارنده آن به همراه خواهد داشت اما یک گواهی سپرده، سود معین و تضمین شده ای را عاید دارنده آن می کند. از این رو گفته می شود که با توجه به معین بودن بازده سپرده گواهی شده، احتمال خطر آن نسبت به سهام کمتر است. در زمینه حسابرسی نیز حسابرسان تمایل دارند احتمال خطر را به یک پیامد (نتیجه) نامشخص (تغییر پذیر) مرتبط کنند و به همراه افزایش تغییر پذیری پیامد (نتیجه)، ارزیابیشان از احتمال خطر حسابرسی افزایش می یابد.

اطمینان عبارت است از آگاهی از یک نتیجه قابل پیشبینی، بدین ترتیب احتمال خطر، روی دیگر نبود اطمینان (ابهام) است. در واژگان حسابرسی احتمال خطر مترادف با نبود اطمینان (ابهام) است. احتمال خطر در نتیجه نبود اطلاعات به وجود می آید و اطمینان در نتیجه وجود اطلاعات ایجاد می شود. حسابرسی عبارت است از گرداوری شواهد (از این پس اطلاعات) به منظور کاهش نبود اطمینان (ابهام) تا سطحی که به یک حسابرس اجازه دهد اظهار نظری بی طرفانه و حرفهای درباره قابلیت اعتبار صورتهای مالی ارائه کند. برای درک احتمال خطر حسابرسی، حسابرسان باید ابتدا مفهوم نبود اطمینان (ابهام) را درک کنند. نبود اطمینان (ابهام) زمانی ایجاد می شود که اطلاعات ناقص باشند، و اطلاعات به روشهای مختلفی نقص می یابند.

 

پیچیدگی، نبود اطمینان (ابهام) و زندگی واقعی

بین پیچیدگی و نبود اطمینان ارتباط وجود دارد. هر چه پیچیدگی بیشتر شود اطمینان کمتر می شود. هر چه سیستمهای بازرگانی پیچیده تر می شوند، برای مدیران اطمینان یافتن از کار کرد درست تمامی موارد در این سیستمها سخت تر می شود.

بنابه گفته آلبرت اینشتین: به همان اندازه که ریاضیات به واقعیت اشاره می کند از قطعیت برخوردار نیست و به همان اندازه که ریاضیات قطعی است به واقعیت اشاره نمی کند.

امور بازرگانی آمیخته با نبود اطمینان (ابهام) است. آیا محصول جدید به فروش خواهد رسید؟ آیا عرضه کننده جایگزین شده در خورد اعتماد است؟ آیا سیستم ایمنی رایانه بسنده و موثر است؟ زندی واقعی پیچیده است و پیچیدگی با اطمینان و دقت سازگار نیست.

دکتر لطفی زاده در قانون ناسازگاری اینگونه بیان می کند که:

به محض پیدایش پیچیدگی، اظهارات دقیق معنای خود و اظهار نظرهای معنادار دقت خود را از دست می دهند. در سال 1965، زمانی که دکتر لطفی زاده در اندیشه و سنجیدن نبود دقت بود، تفکر منطق فازی شکل گرفت. برای رویارویی با نبود اطمینان (ابهام) از زمان توسعه ضرایب احتمال، مهندسان و تصمیمگیرندگان از منطق فازی و تئوری امکانپذیری در زمینه ای مختلف استفاده می کنند که هر دو آنها محصول تفکر دکتر لطفی زاده است. از جمله موارد استفاده از منطق فازی می توان به بررسی و کنترل فرایند ساخت و نحوه کارکرد ماشینهای لباسشویی و مسائل محیطی اشاره کرد. بخش زیادی از هوش مصنوعی، زشته هی بافته شده ای منطبق بر مجموعه های فازی و توزیع امکانپذیری است. به همین ترتیب بسیاری از حوزه های بازرگانی و دانش شروع به پذیرش این اندیشه کردند که همه چیز موضوعی است از درجه و رتبه (Kosko,1993 ).

 

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید