به پرتال ثبت شرکت ارشیا خوش آمدید امروز : دوشنبه ، 27 مرداد 1404
ثبت شرکت

جستجو در سایت

پلمپ دفاتر 1396

انجمن ثبت شرکت ایران

ثبت شرکت در سراسر ایران :
موضوع مناسب برای ثبت شرکتها

سایر امور ثبتی :
ثبت برند در تهران
سایر محلات تهران

رفتارهای آزاردهنده در محیط کار

  ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

رفتارهای آزاردهنده در محیط کار

index1
درست است که بسیاری از ما بخش عمده ای از ساعات روز را در محل کار می گذرانیم، اما این دلیل موجهی برای اینکه در محل کار هر کاری دوست داشتیم انجام دهیم نیست!Read Moreبه گزارش بانکی دات آی آر، محل کار هم مثل هر جای دیگر قوانین و الزام های خاص خود را دارد و با رعایت آنها و مرتکب نشدن اشتباهاتی که ما در این گزارش به برخی از آنها اشاره می کنیم، می توانید کاری کنید که محل کار هم مثل خانه برایتان آرامش و امنیت بیاورد.

۱٫ با انگشت زدن روی میز، وقتی دارید به چیزی فکر می کنید
نزن برادر من! نزن خواهر من! این درست که در حال فکر کردن هستید و موضوعی که فکرتان را مشغول خود کرده از نظر خودتان اهمیت بالایی دارد، اما این که انصاف نیست که به خاطر فکر کردن خودتان اعصاب همکارانتان را بهم بریزید و حواسشان را پرت کنید!

۲٫ بالا بردن صدا بیش از اندازه معمول در هنگام صحبت با تلفن
بهترین راه برای اینکه مکالمه تلفنی شما مزاحمتی برای دیگران ایجاد نکند این است که وقتی تلفنتان زنگ می خورد به جایی بروید که کسی نباشد و در صورتی که امکانش نیست، دست کم آرام صحبت کنید و حواستان جمع باشد که صدایتان بیش از حد معمول بلند نشود.

۳٫ استفاده زیاد از عطر یا استفاده از عطر با بوی تند
بعضی ها فکر می کنند وظیفه خوشبو کردن محل کار را به عهده دارند! همین ذهنیت باعث می شود شیشه عطر را روی خودشان خالی کنند، غافل از اینکه این کار تنها بینی همکاران را می آزارد. امان از آن روزی که بوی عطر، به ویژه برای آقایان، تند هم باشد!

۵٫ هنگام تایپ، روی صفحه کلید کوبیدن
صفحه کلید کامپیوتر شما گناهی نکرده که دائما از شما توسری بخورد و صدایش هم درنیاید! از طرفی همکاران شما هم مجبور نیستند به سکوت محل کار به نوای نه چندان دلنشین تایپ کردن شما گوش دهند! لطفا مهربانانه تر با کیبورد برخورد کنید.

۶٫ وقتی زمان اختصاص یافته به استراحت از زمان نشستن و کار کردن پشت میز بیشتر می شود
وقت استراحت، نهار، نماز و به طور کلی سایر فعالیت هایی که در محل کار مجاز به شمار می آید، هم حد و حسابی دارد. از حد خود که بگذرد، گذشته از اینکه همکارانتان را عصبی می کند، می تواند رئیستان را هم از دست شما خسته کند و حتی ممکن است کار به اخراج هم بکشد.

۷٫ بعضی ها خیلی اصرار به مریض نشان دادن خود دارند
برخی هم هستند که همواره می خواهند به دیگران ثابت کنند حال و روز خوشی ندارند و از مشکلات روحی یا جسمی رنج می برند، در حالیکه واقعیت شان این نیست. این مدل افراد تنها باعث بی حوصلگی همکاران خود می شوند.

۸٫ گذاشتن آهنگ های اعصاب خرد کن روی زنگ موبایل
اگر موبایتان را سایلنت نمی کنید، دست کم از آهنگ های اعصاب خورد کن هم برای زنگ آن استفاده نکنید. همکاران شما شاید در ظاهر اعتراضی در این رابطه نداشته باشند، اما قطعا از شنیدن صدای گوش خراش زنگ موبایل شما، دل خوشی هم ندارند.

۹٫ بعضی ها درک درستی از فضای شخصی و رعایت آن ندارند
برای برخی کارمندان هم انگار همه اتاق کم است؛ بدین معنا که هر چیزی را هر جایی دلشان بخواهد می گذارند و به حریم شخصی خود پایبند نیستند.

 

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید

 


حسابداری از طریق روش آموزشی جدید( حسابداری رنگی ) زنده می شود.

  ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

 

حسابداری از طریق روش آموزشی جدید( حسابداری رنگی ) زنده می شود.

 

 

که یک سیستم آموزشی را جهimages (1)ت تعلیم دادن حسابداری به توده ها طراحی کرده بود، با یک همسر باردار، چند هزار دلار اندوخته و با ایمان به اینکه می تواند این سیستم آموزشی را به یک تجارت ۱۰۰ میلیون دلاری تبدیل کند، به ایالات متحده وارد شد.
فعالیت اقتصادی فرامپتن “حسابداری زنده می شود” (ACA)(1) نام داشته و اسم نظام آموزشی حسابداری ثبت شده او “حسابداری رنگی” است. این سیستم از پنج مستطیل تشکیل شده که روی یک ورقه کاغذ سفید کشیده شده اند. دو تا از مستطیل ها سبز هستند، یکی “دارایی ها” نامیده شده و دیگری “هزینه ها” نام دارد. مستطیل های سبز نشان می دهند که چگونه یک فعالیت اقتصادی از منابع مالی استفاده می کند. سه مستطیل دیگر، که با نام های “تعهدات یابدهیها “، “سود/سرمایه” و “درآمد” علامت گذاری شده اند، نشان دهنده مفاهیمی در زمینه منابع تأمین مالی بنگاه اقتصادی هستند. او با استفاده از فنجان های پلاستیکی کوچک و نوارهای کاغذی سبز و زرد نشان می دهد که چگونه مبالغ در این پنج مستطیل بالا رفته و پایین می آیند.
در کارگاه های ACA، فرامپتن زبان اسرارآمیز و پیچیده حسابداری را در قالب این پنج مستطیل که در برگیرنده تعداد معدودی از مفاهیم هستند فشرده می سازد. او با این کار به مردم می آموزد که چگونه ترازنامه ها و صورت حساب های درآمد را بخوانند و با اطلاعات مالی کار کنند.
فرامپتن گفت: “ما مراقب چشم های آنها هستیم و متوجه می شویم که چه موقع مطلب را می فهمند. ما خودمان را مربیان تفکر مالی می دانیم”. او این کارگاه ها را به افرادی که حسابدار نیستند اما نیازمند معلومات مالی هستند، مانند وکلا، صاحبان بنگاه های اقتصادی کوچک و کارمندان بانک، ارائه می کند.
فرامپتن گفت: “ما گاهی اوقات مجبور بودیم که این درس را به صورت محرمانه ارائه کنیم زیرا کارمند بانک می گفت که نباید کسی بداند که من دارم این درس را می گذرانم. فقدان اطلاعات مالی در جامعه یک مشکل گسترده است.”
وکلا برای شرکت در کارگاه های ACA صف می کشند زیرا غالبا مسئولیت تهیه پیش نویس اسناد حقوقی به آنها محول می شود که مورد نیاز تعاملات مالی هستند در حالی که آنها فاقد دانش لازم برای انجام این کار به صورتی مطمئن می باشند.
فرامپتن گفت: “آنها از ترس اینکه مبادا احمق به نظر آیند پرسشی در مورد معانی اصطلاحات مطرح نمی کنند. این مسئله در مورد وکلا واقعا مشکل مهمی است.”
دانشکده بازرگانی هاروارد در حال برنامه ریزی کردن برای گنجاندن سیستم فرامپتن در برنامه آموزشی اینترنتی خود می باشد. پاول هیلی از هاروارد گفت “مزیت ACA این است که طرز کار حسابداری را به صورت بصری نشان می دهد. بنابراین من معتقدم که این سیستم برای هر کس که علاقمند به فهم حسابداری باشد ارزشمند است، خواه دانش آموز دبیرستان باشد یا دانشجوی مقطع کارشناسی یا (دارنده مدرک کارشناسی ارشد در رشته بازرگانی) یا مدیر اجرایی.”
فرامپتن گفت: “ما با دانشکده های بازرگانی معروف دیگر نیز در حال مشورت کردن هستیم. آموزش عالی به خودی خود یک بازار کامل است.”
بانک سرمایه گذاری مورگان اِستانلی، که اولین سفارش بزرگ شرکتی را به فرامپتن داد، قراردادهای خود را با او برای اجرای کارگاه های بیشتر ACA تجدید کرده است. آوازه کار فرامپتن به بانک های سرمایه گذاری دیگر و شرکت های بیمه از قبیل برادران لمن، UBS، بیمه QBE، بیمه وِرو و UNUM، که اکنون به طور مرتب از خدمات ACA استفاده می کنند، رسیده است.
یک شرکت بزرگ خدمات انرژی مستقر در هیوستون با او در مورد ارائه آموزش حسابداری به ۱,۵۰۰ کارمند خود در حال مذاکره است.
در دو سال اول پس از ورود فرامپتن به ایالات متحده، هزینه فعالیت تجاری و خانواده او تنها از محل حقوق همسرش کارول تأمین می شد. در سال ۲۰۰۴، یعنی اولین سال مالی کامل، ACA چند هزار دلار درآمد داشت. تا سال ۲۰۰۷، درآمدها به ۱۲۷,۰۰۰ افزایش یافتند. فرامپتن انتظار دارد که این مبلغ در سال ۲۰۰۸ به ۳۰۰,۰۰۰ دلار و در سال ۲۰۰۹ به دو برابر این مبلغ برسد. این فعال اقتصادی برنامه ریزی می کند تا ACA را به یک امتیاز تبدیل کند که به اعتقاد او آن را قادر خواهد ساخت تا ظرف مدت ۱۰ سال به یک فعالیت اقتصادی ۱۰۰ میلیون دلاری تبدیل شود.

این مطلب  توسط مدیرسایت سرمایگان ( مهدی مرادی )انتخاب و درج شده است.

 

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید

 


چک لیست افشاء‎استانداردهای حسابداری دررسیدگی به صورتهای مالی

ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

 

 

چک لیست افشاء‎استانداردهای حسابداری دررسیدگی به صورتهای مالی

imagesY0IUJEJI

چک لیست افشاء رعایت استانداردهای حسابداری در تهیه صورتهای مالی

این چک لیست در بر گیرنده حداقل اطلاعاتی است که طبق ” استانداردهای حسابداری” باید درصورتهای مالی افشا شود.

 

 

حسابرسان در فرایند رسیدگی خود بر اساس استاندارد های حسابرسی ضرورت دارد ،رعایت دقیق قوانین و مقررات و استانداردهای حسابداری را بررسی نمایند و چنانچه در تهیه و تنظیم وارایه صورتهای مالی، صاحبکار این استاندارد ها را مورد توجه و اجرا قرار نداده باشد،موارد عدم رعایت را کنترل و در صورت اساسی و بااهمیت بودن، آنها را در تنظیم گزارش های حسابرسی مورد توجه قراردهند.

این چک لیست در بر گیرنده حداقل اطلاعاتی است که طبق ” استانداردهای حسابداری” باید درصورتهای مالی افشا شود.
بنابراین، حسابرسان با استفاده از این چک لیست می توانند ازافشای حداقل اطلاعاتی که به موجب استانداردهای حسابداری الزامی شده است، اطمینان حاصل کنند.از آنجا که موضوعات مندرج در چک لیست جنبه عام دارد، حسابرسان باید شرایط خاص هر مورد(از جمله استانداردهای حسابداری خاص، قوانین ومقررات مربوطه واساسنامه شرکت) رانیز درنظر گیرند.چک لیست های مرتبط با استانداردهای حسابداری خاص (شامل استانداردهای حسابداری شماره ۹، ۱۸، ۱۹، ۲۱ “از دید اجاره دهنده ” ۲۲ الی ۲۴ و۲۶ الی ۲۹) نیز در صورت لزوم باید به طور جداگانه تکمیل شود.
معمولا سرپرستان کار این چک لیست را تکمیل می نمایند.پاسخ های” خیر” مندرج در این چک لیست یاسایرموارد عدم افشای با اهمیت باید به نکات عمده منتقل ودر صورت عدم اصلاح صورتهای مالی ، در گزارش حسابرس مستقل درج گردد.
مدیر فنی نیز باید ضمن بررسی صورتهای مالی، از تکمیل این چک لیست وافشای مناسب سایرموارد خاص وانتقال موارد با اهمیت به نکات عمده اطمینان حاصل کند.

نتیجه گیری:
به استثنای موارد مندرج در ردیف های …………………. اطلاعات لازم در صورتهای مالی افشا وموارد عدم ،رعایت با اهمیت به نکات عمده انتقال یافته است.

نام سرپرست کار: …………………………… امضاء وتاریخ: …………………………..

با توجه به بررسی صورتهای مالی واین چک لیست ، از انجام کاربه نحو مطلوب اطمینان حاصل شده است .

نام مدیر مسئول کار : ……………………. امضاء وتاریخ: ……………………………..

به دوستانی که علاقمند کار در موسسات حسابرسی هستند پیشنهاد می شود ،مطالعه و یادگیری این چک لیست را حتما مورد توجه قراردهند ،و با آمادگی کامل برای کار به موسسات حسابرسی مراجعه کنند .

 

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید


سيستم‌هاي حسابداري و حسابداري مسئوليت

سامانه تخصصی ثبت محدود
هدیه ویژه طراحی سایت و فروشگاه اینترنتی

سيستم‌هاي حسابداري و حسابداري مسئوليت

 

 

سيستم‌هاي حسابداري زماني در تصميم‌گيري مفيدند كه متناسب با اهداف مديريت طراحي شوند. اين سيستم‌ها مهم‌ترين بخش سيستم اطلاعاتي هر سازمان هستند. سيستم حسابداري شبكه‌اي از ارتباطات صوري است كه با ارائه اطلاعات به مديران اجرايي، آنها را در دستيابي به اهداف اصلي و فرعي تعيين شده از طرف مديران عالي رتبه ياري مي‌كند. از آنجا كه سازمانهاي نوين هميشه در حال تغيير و تحول‌اند طراح سيستم حسابداري همواره اهداف، منابع موجود و ساختارهاي سازماني را تغيير مي‌دهد تا بتواند انواع اطلاعات متناسب با اهداف مديريت را گردآوري، طبقه‌بندي، محاسبه و گزارش كند.

بنابراين سيستم‌هاي حسابداري به عنوان ابزاري در تعيين اهداف و تاثيرگذاردن بر رفتار مديريت نقش غالب را دارند، در واقع سيستم‌هاي حسابداري متناسب با تصميم‌گيري و اجراي مديريت، ابزاري جهت گردآوري، تفسير و گزارشدهي اطلاعات‌اند كه براي كمك به فرايندهاي مديريت صورت‌بندي مي‌شوند. اين سيستم‌ها وظيفه دارند اطلاعات مورد نياز سازمان‌ها را توليد و ارائه كنند. اين اطلاعات به سه نوع تقسيم مي‌شوند:

- اطلاعات مربوط به ثبت نتايج

- اطلاعات مربوط به جلب توجه

- اطلاعات تصميم‌گيري

اصولاً وقتي از سيستم حسابداري صحبت مي‌شود اين سيستم در قالب يك سازمان مطرح مي‌گردد و اغلب به دو واژه توجه مي‌شود: 1- كارايي، و 2- اثربخشي

همان‌طور كه مي‌دانيم كارايي عبارت است از "ميزان برون داد سازمان در مقابل واحدهاي درون داد" و اثربخشي عبارت است از "درجه موفقيت سازمان در رسيدن به اهدافش يا اين كه سازمان تا چه اندازه وظايفش را انجام مي‌دهد."

با توجه به نظريه سنتي سازماني، سازمان تابع يك سلسله مراتب ارتباطي است كه اين سلسله مراتب به خوبي شناسايي و تعريف مي‌گردد. بنابراين كارها مي‌تواند با كارايي و اثربخشي

همان‌طور كه مي‌دانيم كارايي عبارت است از "ميزان برون داد سازمان در مقابل واحدهاي درون داد" و اثربخشي عبارت است از "درجه موفقيت سازمان در رسيدن به اهدافش يا اين كه سازمان تا چه اندازه وظايفش را انجام مي‌دهد."

با توجه به نظريه سنتي سازماني، سازمان تابع يك سلسله مراتب ارتباطي است كه اين سلسله مراتب به خوبي شناسايي و تعريف مي‌گردد. بنابراين كارها مي‌تواند با كارايي و اثربخشي مطلوب نجام پذيرد. در اين نظريه به تفويض و تقسيم صحيح اختيار و مسئوليت به افراد تاكيد مي‌گردد و فرض بر اين است كه افراد سازماني را مي‌توان با كم‌ترين مشكل كنترل و هدايت كرد و مديريت بر اين امور احاطه‌ي كامل دارد. مديريت در سطوح بالاي سازمان اختيارات و مسئوليت‌هاي كامل اداره‌ي سازمان را به عهده دارد ليكن به منظور عملي نمودن كنترل‌هاي لازم بخشي از اختيارات و مسئوليت‌هاي خود را به مديران اجرايي تفويض مي‌نمايند كه اين گروه نيز به همين ترتيب به مسئولين رده‌ي بعد و همين‌طور اين تفويض اختيارات و مسئوليت‌ها تا آخرين فرد اجرايي ادامه مي‌يابد و هر سطح از تفويض يك رده سرپرستي و نظارت را تشكيل مي‌دهد و تعداد قسمت‌ها يا واحدهاي تحت نظارت در هر يك از سطوح دامنه‌ي كنترل را نشان مي‌دهد نمايشگر 1 سطوح مختلف مديريت را در يك سازمان نشان مي‌دهد.

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید


در مسیر موفقیت

  ثبت محدود- ثبت تعاونی- تغییرات - ثبت شرکت –تغییرات خاص –تغییرات محدود – صورتجلسات – پلمپ دفاتر
کمترین هزینه و هدیه ویژه و فروشگاه اینترنتی طراحی سایت

 

در مسیر موفقیت

 

موفقیت و خوشبختی موقعیتی است که ما در ذهن خودمان می سازیم. موفقیت مربوط به چیزهایی می‌شود که ما در زندگی به دنبال آنها هستیم، مثل یک اتومبیل آخرین سیستم، خانه ای گرانقیمت، دستمزد بالا، و مقام بالاتر و ...

عده زیادی از مردم، موفقیت و رسیدن به آرزوهای خود را دست کم می گیرند و پابه هدفها و موفقیتهای کوچک و معمولی رضایت می دهند.

در حالی که موفقیتهای بزرگ می توانند به ما رضایت و خشنودیهایی فراتر از خواسته های مادیمان بدهند: خشنودی روحی و هیجان زندگی!

امروزه موفقیت حاصل شیوه نگرش ماست و با مثبت اندیشی به دست می آید؛ دیدگاه و نگرش همه چیز است. اگر شما فکر می کنید که «می توانید»، پس حتماً «می توانید». موفقیت بدرستی نشان می دهد که ما یک کار را به بهترین نحو انجام داده ایم.

هندیان قدیمی اعتقاد دارند که تمایل رسیدن به موفقیت به خاطر وجود 4 اصل در زندگی است:

  • کسب ثروت و امنیت اجتماعی،
  • رسیدن به آرزوهای خود،
  • اصول کلی و قاعده اخلاقی،
  • رستگاری.

به اعقاد آنان، کسب ثروت و امنیت اجتماعی تمایل زمینی است و سود مادی دارد. مردم اغلب کار می‌کنند تا موفقیتهای استاندارد و از پیش معین شده ای را به دست بیاورند و باز هم بیشتر می خواهند. اما اساس زندگی اصولی و قاعده مند، داشتن اعتقاد اخلاقی بالاست. اگر چه افتخار کردن به زندگی موفق رهایی بخش است یعنی ما را از تمایلات و آرزوهایمان آزاد می کند اما این 4 اصل راههای اصلی رسیدن به موفقیت هستند و کسب موفقیت هر یک از انسانها بستگی به این دارد که کدام یک از این مسیرها را انتخاب کند. هر چند که عوامل فرهنگی و طرز زندگیمان هم می تواند انتظارات ما را از موفقیت تحت تاثیر قرار دهد.

10 راز موفقیت

1- به موفقیت بیندیشید: برای به دست آوردن موفقیتهایی که می خواهید و به آن می اندیشید، باید آرزوهای بزرگ داشته باشید، باید به روشنی و کاملا آشکارا بدانید که چه چیزی می خواهید؛ اما آن را فقط به رویاهای خودتان محدود نکنید. شما باید موفقیت را فعالانه در جلوی چشمان خویش تصور کنید به گونه ای که همیشه بتوانید آن را احساس کنید، لمس کنید و بدانید که دسترسی به آن از بدیهیات زندگیتان است.

با این تصویر زیبا و خوشایند ذهنتان در هر فرصتی بازی کنید. چه احساسی پیدا می کنید اگر که درامد‌تان سه برابر شود؟ زندگیتان چگونه و چه تغییراتی خواهد کرد؟ کارتان چه می شود اگر بتوانید میلیاردها تومان به دست بیاورید؟ بله لبخند بزنید. این تصورات بسیار زیبا و خوشایند هستند.

2- با اشتیاق با چیزی که می خواهید برخورد کنید: موفقیت خیلی راحت به دست می آید اگر چیزی را که می خواهید به دست آورید، دوست داشته باشید.

3- برنقاط قوتتان تمرکز کنید: هر یک از ما یک سری نقاط قوت و یک سری نقاط ضعف داریم. شما برای این که موثر و کارامد باشید باید نقاط قوت و تواناییهای خودتان ار بشناسید و روی آنها تمرکز کنید.

4- ممکن است شکست بخورید؟ هیچ وقت به این جمله فکر نکنید! زیرا در ذات زندگی بشر امکان ندارد که بتوانید با منصرف شدن یا ذهنیت منفی، اقدام به انجام کاری بکنید.

شما باید در ذهنتان به خود و تواناییهایتان ایمان و اعتقاد کامل داشته باشید.

5- برنامه هماهنگ داشته باشید: هنری که برای کسب موفقیتنیاز دارید؟ همجهت کردن هدفها و برنامه‌ها برای اجراست.

6- به طور خستگی ناپذیر کار کنید: هر موفقیتی نیازمند کار زیاد است، تلاش بیشتر و بیشتر با عزم و پشتکاری قوی. هیچکس با نشستن و زل زدن به دیوار نمی تواند به موفقیت دست پیدا کند.

7- در شبکه جهانی به طور مداوم در جستجوی راهها باشید: برای موفقیت در کار، شما احتیاج به این دارید که مهارتهای شبکه ای خوبی داشته باشید و برای به دست آوردن فرصتهایی که بتوانید تماسهای خود را گسترش دهید همیشه گوش به زنگ باشید.

8- تمایل به یادگیری: برای کسب موفقیت، باید کنجکاو، علاقه مند و آماده دریافت اطلاعات و دانش باشید. این تمایل به یادگیری در این زمان که تغییرات تکنولوژی و راههای تجارت خیلی سریع روی می‌دهد از اهمیت بیشتری برخوردار می شود.

9- داشتن پشتکار و ایمان: هیچکس نمی گوید که راه رسیدن به موفقیت آسان است. با این که نیت خوب داشته باشید و زیاد هم کار کنید گاهی ممکن است شکست بخورید. اما به یاد داشته باشید که اگر پشتکار داشته باشید هیچ عاملی نمی تواند شما را متوقف کند.

10- انضباط شخصی داشته باشید: انضباط شخصی کلید موفقیت است! قدرت اراده انسان را مجبور می‌کند که برای موفقیت هزینه پرداخت کند. کاری را که دیگران دوست ندارند انجام بدهند، شما انجام دهید تا عرصه های دورتری را تجسم کنید، مباره کردن و برنده شدن در تنها نبردی که با خودتان دارید.

 

خوشبختی

راه به دست آوردن شادی و نشاط دائمی و سلامت نفس آن است که اگر به طور طبیعی هم شاد نیستید، تقلید شادی را درآورید و چنان حرف بزنید و کار کنید که گویی سرشار از شعف و سرور هستید.

  • اگر خواستید احساس خوشبختی کنید خود را واقعا خوشبخت بپندارید؛ بخندید و با نشاط و خندان باشید.
  • برای آن که از روح با نشاط برخوردار باشید باید به نیروی اراده و اشتیاق تمام برای تکامل و تهذیب روح خود بکوشید.
  • به خود تلقین کنید که لایق و توانا هستید و می توانید با فکر و منطق درست از عهده مشکلات زندگی بر آیید.
  • نفس عمیق بکشید و سرود یا شعری را زیرلب زمزمه کنید و یا دعا بخوانید. هر گاه چنین کردید محال است غم و غصه بر شما چیره شود، زیرا شادی و نشاط به قدری تاثیر گذار است که تقلید آن هم غم و غصه را از بین می برد.
  • خوشبختی، نشاط و شادی مسری است؛ بنابر این همواره کوشش کنید که خود را در میان افراد خانواده، دوستان و آشنایان گشاده رو و خوشبین جلوه گر سازید.
  • مشکل ما اینست که هرگز خوشبختی خود را نمی بینیم، اما خوشبختی دیگران همیشه در جلو دیدگانمان مجسم است!
  • خوشبختی بر سه ستون استوار است: فراموش کردن گذشته، غنیمت شمردن حال و امیدوار بودن به آینده.

 جهت کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل info@arshiyagroup.ir تماس حاصل فرمایید و یا به شماره 500011008069819 پیامک ارسال فرمایید


روزنامه رسمی

مشاوره ثبت شرکت
دفاتر پستی منتخب

ثبت شرکت برای اتباع خارجی

موضوعات پرکاربرد ثبتی :
ثبت شرکت در سراسر ایران

ثبت شرکت در تهران
سایر محلات تهران
تماس
کرکره برقی پارکینگدرب ضد سرقتصندلی پلاستیکی , کاشت مو , مزوتراپی